Работа с реальной бизнес-задачей, которую не удаётся решить привычными способами. Формат и продолжительность подбираются под задачу
ОБСУДИТЬ МОЮ ЗАДАЧУ
Когда бизнес упирается в одну конкретную задачу
А привычные подходы не дают нужного результата:
Продажи не растут
Не удаётся укомплектовать команду
Подразделения не могут договориться
Важный проект не запускается
Команда не выходит на нужный результат
Все решения проходят через собственника
В таких ситуациях недостаточно ещё раз обсудить проблему
Нужно найти решение, которое изменит ситуацию
От задачи — к решению
Берём одну конкретную задачу бизнеса и за один день вместе с командой находим, что именно должно измениться и как это реализовать
Команда получает:
Решение Что именно необходимо изменить
План Какие действия переведут решение в работу
Ответственные Кто отвечает за реализацию
Сроки Когда должны быть выполнены ключевые действия
Результат Что должно измениться в бизнесе
Команда уходит не с идеей «что-то попробовать», а с конкретным решением и понятным планом его реализации
Как команда находит решение, которого раньше не видела
Работа строится вокруг одной конкретной бизнес-задачи. Команда выходит за привычные роли и ограничения, по-новому смотрит на ситуацию, находит новые варианты и выбирает решение, способное изменить результат
Мы не даём готовый ответ Мы создаём условия, в которых команда сама находит решение
Для этого используем методологию “Бизнес-решение” и инструменты, которые позволяют увидеть привычные модели поведения и выйти за их пределы:
Игровые механики
показывают реальные модели взаимодействия команды в действии
Язык тела и групповые сигналы
помогают увидеть то, что не проговаривается
Динамическое моделирование
позволяет посмотреть на ситуацию со стороны и найти новые варианты действий
Работа с установками
помогает обнаружить ограничения, которые команда принимает за данность
