Мы создаём условия, в которых команда сама видит, что нужно изменить, принимает решение и понимает его последствия
Почему привычных подходов становится недостаточно
Сегодня бизнес сталкивается с задачами, на которые нет готового ответа:
Решений нужно принимать больше и быстрее
Цена ошибки становится выше
Ресурсы ограничены
То, что работало вчера, перестаёт давать прежний результат
При этом у компании уже могут быть сильные руководители, данные, опыт и экспертиза
Но больше знаний ≠ сильное решение
Иногда нужно изменить не ответ, а сам вопрос
Когда возникает проблема, мы естественным образом ищем решение:
«Как сделать команду самостоятельнее?» →;«Почему ключевые решения продолжают зависеть от лидера?»
«Как увеличить продажи?»→;«Что сегодня ограничивает рост бизнеса?»
«Как сократить расходы?»→;«Что в устройстве бизнеса создаёт эти расходы?»
«Как масштабировать бизнес?»→;«Что должно измениться в бизнесе, чтобы масштабирование стало возможным?»
Сильное решение начинается с понимания того, что действительно удерживает ситуацию
Как работает «Бизнес-решение»
Когда привычное решение не меняет ситуацию, мы не ищем ещё один вариант. Мы выясняем, что действительно ограничивает результат, и что нужно изменить, чтобы ситуация сдвинулась
01
Находим реальную причину
Разбираемся, что на самом деле ограничивает результат — за пределами очевидной проблемы и её симптомов
02
Расширяем поле решений
Проверяем, что можно изменить в бизнесе: подход, правила, роли, процессы, ресурсы или саму модель
03
Сравниваем сценарии
Проверяем логику решения и возможные последствия до того, как компания вложит в него значительные деньги, время и ресурсы
04
Проверяем решение
Проверяем логику решения и возможные последствия до того, как компания вложит в него значительные деньги, время и ресурсы
В результате
Команда понимает, что именно нужно изменить, почему это должно сработать и как перевести решение в действие
Когда привычных способов уже недостаточно, а цена следующего решения высока
Найти новый источник роста
Бизнес упёрся в текущую модель, а привычные способы увеличения результата больше не работают
Принять решение с высокой стоимостью ошибки
Новая стратегия, инвестиция, изменение бизнес-модели, выход на новый рынок или другой шаг, который существенно повлияет на бизнес
Решить проблему, которая возвращается
Компания уже пробовала разные подходы, но менялись последствия — причина оставалась
Найти решение среди множества вариантов
Данных, мнений и возможностей много, но нет ясности, какой вариант действительно изменит ситуацию
Перестроить саму систему
Нужно изменить не отдельный показатель, а то, как бизнес принимает решения, распределяет ответственность, взаимодействует и создаёт результат
Увидеть то, чего не видно изнутри
Привычный взгляд больше не помогает, а решение находится за пределами очевидных вариантов
Что меняется после найденного решения
Одно сильное решение может изменить больше, чем одну проблему
Снимается ключевое ограничение
Бизнес понимает, что действительно удерживает ситуацию и что необходимо изменить
Решения превращаются в систему
Часть ответственности перестаёт концентрироваться у первого лица и возвращается в управленческую команду
Команда начинает решать, а не только исполнять
Руководители видят причины, принимают решения и отвечают за общий результат
Решение переводится в действие
Вместо десятков разрозненных инициатив появляется понимание, что менять, зачем и в какой последовательности
Результат зависит от задачи: экономический эффект, рост, высвобождение времени лидера, изменение управленческой системы или решение стратегической задачи
Команда работает с реальной бизнес-проблемой, исследует её с разных точек зрения и находит решение, которое меняет ситуацию
Подробнее
Точные и рентабельные решения лидера
Когда цена ошибки высока, а готового ответа нет
Собственник, CEO или ТОП-менеджер осваивает технологию поиска решений и учится применять её самостоятельно в разных бизнес-ситуациях
Подробнее
Персональное сопровождение — 6–12 месяцев
Когда следующий этап бизнеса требует серии ключевых решений
Индивидуальная работа с лидером над реальными задачами периода роста, трансформации или изменения бизнес-модели
Подробнее
Командный прорыв — 8–10 месяцев
Когда проблему невозможно решить внутри одной функции
Долгосрочная работа команды — от переосмысления задачи до реализации решения и устойчивого результата
Подробнее
Попробуйте «Бизнес-решение» на практике
Приходите на мастер-класс! Это возможность не просто узнать о технологии, а увидеть, что происходит, когда привычную бизнес-задачу рассматривают с другой точки зрения
Тема: Дата: Место:
На мастер-классе вы:
Работаете с реальными бизнес-задачами Не с абстрактными учебными упражнениями
Проходите механику технологии Не просто слушаете о ней
Разбираете реальные кейсы И видите, как изменение постановки задачи меняет поле решений
Понимаете, подходит ли технология вашей компании И для каких задач её можно использовать
ЗАПИСАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС
«Я не даю лидеру готовый ответ. Я создаю условия, в которых он может увидеть решение, которого раньше не видел»
Автор технологии Алексей Политыко
30 лет исследует, почему одни команды находят решения, а другие годами остаются в точке обсуждения
Опыт в спорте, предпринимательстве, управлении и работе с командами и первыми лицами
Так появилась технология «Бизнес-решение» — результат 30-летнего исследования способности людей и команд находить решения сложных задач
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ОБ АВТОРЕ
Часто задаваемые вопросы
В классическом консалтинге клиент может получить готовый ответ. Мы работаем иначе: помогаем найти решение внутри самой задачи — увидеть причину и понять, что действительно нужно изменить
Нет. Достаточно иметь задачу или ситуацию, которую не удаётся решить привычным способом. Поиск решения — часть работы
Зависит от задачи. Иногда достаточно лидера и нескольких ключевых людей, иногда необходимо собрать более широкую группу. Состав участников определяем до начала работы
В зависимости от задачи это может быть экономический эффект, высвобождение времени лидера, изменение управленческих процессов, рост показателей или другой конкретный бизнес-результат
Так и скажем. Первая задача — понять вашу ситуацию, а не подобрать продукт любой ценой
Есть задача, которую бизнес уже пытался решить?
Возможно, проблема не в том, что вы ещё не нашли правильный ответ
Возможно, нужно по-другому увидеть саму задачу «Бизнес-решение» помогает найти изменение, которое снимает ключевое ограничение и переводит бизнес на следующий этап